万达继续大甩卖:27亿出清保险,15月减债2158亿,负债还有多少?

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摘要:王健林的万达继续卖卖卖模式,除了卖掉万达城项目,现在还将手中所持有的百年人寿的股份全部卖了。12月17日,绿城中国公告称,公司与卖方签订股份转让协议,以现金27.18亿元收购百年人寿9亿股股份,占比为11.55%。绿城中国表示,收购百年人寿符合公司作为一家“中国理想生活综合服务商”的商业理念,并能使其的业务种类更多元化。今日绿城中国股价走低,绿城中国跌10.6%,报价5.48港元。万达金融集团旗下拥有保险、投资、资管、网络小贷、私募基金等业务板块。其中保险板块即指百年人寿。现在万达选择出清所持百年人寿股份,一旦交易落定,则意味着万达不再拥有保险业务的金融牌照。现在看来,万达开始清场快钱,文旅之后金融会成为王健林的弃子吗?王健林这样做的目的真的是为了万达商管IPO、实现轻资产化吗?金融业务曾被万达集团董事长王健林寄予厚望,提出以“互联网+金融”为盈利方向,依托具有万达特色的商业O2O开放模式,到2020年打造万亿级市值。但上述愿景,随着网科集团大裁员及快钱业务或被出售,变得越来越遥远。2018年11月26日财联社记者独家获悉,万达金融板块旗下的快钱公司正陆续将其持有的多个万达广场项目腾挪

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王健林的万达继续卖卖卖模式,除了卖掉万达城项目,现在还将手中所持有的百年人寿的股份全部卖了。12月17日,绿城中国公告称,公司与卖方签订股份转让协议,以现金27.18亿元收购百年人寿9亿股股份,占比为11.55%。绿城中国表示,收购百年人寿符合公司作为一家“中国理想生活综合服务商”的商业理念,并能使其的业务种类更多元化。今日绿城中国股价走低,绿城中国跌10.6%,报价5.48港元。

万达金融集团旗下拥有保险、投资、资管、网络小贷、私募基金等业务板块。其中保险板块即指百年人寿。现在万达选择出清所持百年人寿股份,一旦交易落定,则意味着万达不再拥有保险业务的金融牌照。现在看来,万达开始清场快钱,文旅之后金融会成为王健林的弃子吗?王健林这样做的目的真的是为了万达商管IPO、实现轻资产化吗?


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金融业务曾被万达集团董事长王健林寄予厚望,提出以“互联网+金融”为盈利方向,依托具有万达特色的商业O2O开放模式,到2020年打造万亿级市值。但上述愿景,随着网科集团大裁员及快钱业务或被出售,变得越来越遥远。2018年11月26日财联社记者独家获悉,万达金融板块旗下的快钱公司正陆续将其持有的多个万达广场项目腾挪至万达商管集团,而已腾挪成功的项目至少有4个。“正常情况下,快钱公司计划转手,就会陆续退出其投资的万达广场。”一位接近万达集团的人士表示。

与此同时,万达也在积极瘦身自救,开始了大规模的去负债去杠杆,由过去的买买买开始卖卖卖。据万达集团旗下大连万达商业管理集团股份有限公司近两年财务报告显示:万达商管在15个月时间内减掉了2158亿元负债,较2017年6月底总债务减少了约三分之一。万达负债率降到了60%以下,公司海外项目只余芝加哥万达大厦,境外地产员工不足10人。


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去年,在“万达、融创、富力签订战略合作协议”发布会上,万达集团董事长王健林当众表示万达确实有4000多亿元的负债,但是这并不能对万达集团构成任何威胁。王健林表示,万达商业的资产在6000亿元左右,净资产更是达到1900亿元,资不抵债是空谈。但万达今年确实在大力降杠杆去负债。

其实我们仔细分析王健林的整体业务发展模式,就会发现王健林现阶段采用的是轻车简从,轻装前行的发展模式。他正在不惜一切代价将原先的一些高负债资产抛售出去,从而获得足够的现金流,已支撑整体企业的发展与转型,将原先的重资产业务逐渐演化成轻资产业务,所以凡是不赚钱的产业都有可能被王健林所抛弃。

在减轻负债、实行轻资产化的背后,是万达商管意欲IPO上市。今年三月份万达商业地产股份有限公司发布公告称公司已更名为大连万达商业管理集团股份有限公司。万达集团一直想着在A股上市,但是IPO并不是很顺利,万达的IPO排位一直在下跌,很大原因都是因为企业性质问题,因为万达一直是依靠房地产的一家企业,而IPO对房地产公司并不是很友好,今年2月份,万达地产更名为万达商管,现在房地产给万达带来的收益也在不断的减少。

12月4日,万达集团官方微信公众号发文公布,2018年12月,全国新开业万达广场共有12家。截至今年年底,全国累计开业的万达广场将增至285家。2017年的时候,万达的租金收入已经达到了255亿了。目前万达的租金收入每年大概以30%的增速在增长。今年万达的租金收入估计将突破300亿。


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万达近一年的产业调整,主要有两个目的:降杠杆和轻资产转型。后者即去地产化,目的可能是推动万达核心资产万达商管A股上市。万达负债率降到了60%以下,没有几个房地产商能达到这个指标。去地产化、降杠杆,包括这次卖掉百年人寿股权回收27亿资金,应该都是轻资产化战略的一部分。


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